左或右？

       新闻总是说到左派人士、右翼政党之类。左似乎总是和革命与激进联系在一起，而右派则代表了保守与传统。对于生长在诞生于战火中伟大祖国的我们，从小就继承了革命先烈的光荣与梦想，似乎自然而然就成了左派。（从战火中浴火重生的伟大祖国，对于生长在这样环境中的我们，从小就继承了革命先烈的光荣与梦想，似乎自然而然就成了左派。）
      然而，什么左派？什么是右派呢？
      其实，左和右的概念源自于十八世纪末期的法国大革命，当时近现代的革命先驱们提出了“自由、平等、民主”的口号。自此之后一般将主要主张自由的称为右派，而将主张平等的称为左派。
      左并一定比右进步，也不会更加正确。左派推崇的“平等”更多的主张结果公平，而右派说的“自由”则是强调程序公平。
      左或右的选择不一定是政治问题，我们日常生活与工作中也经常遇到。
      左或右的问题同样是我们医院绩效管理所面临的，而且是首选必须决定的，整个绩效管理思路的指导性决策。如果你是绩效管理中的左派，那么你就会追求平等的结果，希望不同科室之间，不同医生之间绩效分配的结果不要太大，强调和谐与公平。如果你是绩效管理中的右派，那么你就会执行公平的规则，提倡以量定酬，多劳多得，即使奖金结果的差距会被拉大，即便一部分后进份子表示抗议，你也会坚决让一部分人先富起来。
      在医院绩效管理这个问题上，你是左派还是右派呢？
      从整个世界现代历史来说，基本上是一个从左到右的过程。世界政治上最大的左派是共产主义，最大的右派是西方的民主主义，世界经济上最大的左派是计划经济或国家经济，最大的右派是自由贸易主义。显然最大的左派苏联已经垮台了，而最大的右派老美依旧坚挺。美国保守派代表共和党人特朗普即将上任，而近年来欧洲主流国家多为左翼政党执政，追求结果上的平等，讲究社会福利的建设，对富人赋予重税。整个欧洲发展放缓，以至于老牌资本主义英国作出退出欧盟的决定。
     我们国内的现代历史，也可以说是一个从左到右的过程。从毛主席纠正王明，博古的“左倾主义”教条思想，将中国共产党挽救于危难之间，到邓小平提出改革开放，提倡让一部分人先富起来。可以看出，现代中国发展过程中所走的中国特色的社会主义道路，就是一个提倡效率优先，勤劳致富的发展历程。
    中国人自古提倡中庸之道，实则是指做事恰到好处。该左的时候，不能右，但也不能过于左，反之亦然。
     左或右，当然不是拍脑袋觉得的。我们做每个项目的时候，首先一个重要任务就是做数据分析，尤其是医院效率分析，通过人均结余、人均工作量得分、出院人数、人均DRGs得分、材料消耗执行收入比、人均护理时数、人均护理得分、设备效益等一系列指标分析临床医生、临床护理、医技医生、医疗设备等各项资源的效益情况。因而得到医院的整体效益情况，了解医院发展的潜力空间，这样我们才能决定是向左走还是向右走。